WARUM BIG FOUR?

VIER FAKTOREN FÜR EROLGREICHES PROJEKTMANAGEMENT

Aus unserer langjährigen Erfahrung im Management von Projekten ergeben sich für uns vier wesentliche Bausteine, die notwendig sind, um Projekte erfolgreich und effizient zu managen. Nach diesen vier Bausteinen richten wir unsere Beratungen und Leistungen aus und generieren damit deutliche Mehrwerte für unsere Kunden:

TRAINING

Methodische Weiterbildung im Bereich des Agilen und Klassischen Projektmanagement.

COACHING

Persönliche, bilaterale Weiterentwicklung von Projektleitern und Führungskräften, auch in agiler Führung. 

DIGITAL

Die Zukunft der Personalentwicklung: Digitale Wissensvermittlung rund um die Uhr und Weltweit. 

CONSULTING

Methodische Praxis: Projektleitung, Scrum Master oder PMO. Projektmanagement auf jeder Ebene. 

BIG FOUR IN ZAHLEN

TEILNEHMER

 


 

Über 12.000 Menschen konnten wir mit unseren Trainings den nächsten Schritt in Ihrer Karriere ermöglichen.

JAHRE ERFAHRUNG

 


 

Seit nun über 16 Jahren ermöglichen wir Unternehmen Ihr Projektmanagement auf das nächste Level zu heben.

BERATERTAGE

 


 

Mehr als 8.000 Beratertage voller Freude dürfen wir bereits bei unseren namenhaften Mandaten vollbringen.

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WIR LEBEN PROJEKTMANAGEMENT

DIE IDEENGEBER

ROMAN SIMSCHEK gilt als einer der erfahrensten Berater für (agiles) Projektmanagement.
Zu seinen Mandanten zählen namenhafte DAX30 Konzerne. Bei den BIG FOUR verantwortet er die
Unternehmenssegmente Consulting & Coaching.

FABIAN KAISER zählt in der Trainings- und Weiterbildungsbranche zu den Vordenkern im
Bereich Projektmanagement. Seine Expertise bringt er in der Verantwortung des Trainings &
Digital Geschäftsbereich der BIG FOUR mit ein.

BIG FOUR Fachliteratur

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