CONSULTING NACH DEM BIG FOUR MODELL

UNSER BERATUNGSANSATZ

Aus unserer langjährigen Erfahrung im Management von Projekten gibt es vier wesentliche Bausteine, die notwendig sind, um ein Projekt erfolgreich zu managen: Die richtigen Methoden, die richtigen Tools, die richtigen Kompetenzen und die richtigen Ressourcen. Wir nennen diese vier Elemente die "Bigfour for successful projects".

Methoden

Die richtige Methode gibt es nicht: Klassisches Projektmanagement, agiles Projektmanagement oder hybrides Projektmanagement. Wir wissen, was passt.

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TOOLS

Digitalisierung kann auch im Projektmanagement für Synergien sorgen. Der Einsatz der richtigen Tools erleichtert die operative Arbeit im Projektmanagement.

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Kompetenzen

Diejenigen, die Projektmanagement betreiben, benötigen die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten. Durch Coaching können diese leicht vermittelt werden.

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Ressourcen

Die richtigen Mitarbeiter als Projektmanager sind unerlässlich. Sind diese „inhouse“ nicht verfügbar, so ist es ratsam sich externer Projektmanager zu bedienen.

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LEISTUNGEN

 

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LEISTUNGSSPEKTRUM

Unsere Berater sind alle in den wichtigsten Methoden des Projektmanagements ausgebildet. Sie haben sowohl die Methoden dees klassischen Projektmanagements als auch des agilen Projektmanagements verinnerlicht und setzen Methoden aus beiden Welten in ihren Projekten ein.

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UNSERE PROJEKTMANDATE

VON AUTOMOTIVE BIS BANKEN, VON MITTELSTAND BIS DAX30

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